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RHAPSODY® Consulting Workshop​

Digitale Zusammenarbeit erfolgreich umsetzen

Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Gemeinsam Ihre Strategie und Maßnahmen für digitale Tools erarbeiten

Die digitale Zusammenarbeit wird als Form der Kollaboration immer beliebter – schließlich bringen digitale Tools, neben der Möglichkeit aus dem Home-Office zu arbeiten, viele spannende Vorteile. Eine effizientere Kommunikation steigert die Produktivität, denn die gesamte Kommunikation wird transparenter und sicherer. Mitarbeiter brauchen nicht für jede Absprache eine E-Mail verschicken, sodass die Email Flut verringert wird. Außerdem lassen sich Dokumente mit projekt- und aufgabenrelevante Aufgaben verknüpfen, sodass alle Informationen zugeordnet und sortiert sind.

Tools für die digitale Zusammenarbeit bieten vielseitige Lösungen und können flexibel an Ihre Geschäftsprozesse angepasst werden. In dem Workshop helfen Ihnen, die Potentiale für Ihr Unternehmen zu erkennen. 

Welche Themen werden behandelt?

In dem Workshop erhalten Sie im einen Einstieg, Überblick und Details zum Thema digitaler Zusammenarbeit. Außerdem erfahren Sie wie Sie Ihre Prozesse effektiv organisieren können und Ihre Mitarbeiter dabei richtig einbinden. 

  • Bedeutung digitaler Instrumente
  • Möglichkeiten der digitalen Kommunikation und Ablage
  • Potentiale durch die digitale Organisation und Ablage
  • Einführung in die Anpassung unterschiedlicher Gechäftsprozesse

Hilfreiche Tools für die digitale Zusammenarbeit

Microsoft Teams

Das Tool ermöglicht Chat- und Thread-Unterhaltungen, Besprechungen und Videokonferenzen, Anrufe, sowie das Zusammenarbeiten an Inhalten. 

Slack

Slack ermöglicht den Austausch zwischen Einzelpersonen oder Gruppen. In unterschiedlichen Channels wird kommuniziert und Daten können übersichtlich geteilt werden. 

Zoom

Mit Zoom können online Meetings- & Webkonferenzen organisiert werden. Nützliche Tools wie ein digitales Whiteboard, Übergabe der Kontrolle der Maus oder Aufteilung der Teilnehmer unterstützen die digitale Zusammenarbeit. 

Atlassian Jira

Die Projektmanagementsoftware unterstützt bei der Projekt- und Vorgangsnachverfolgung. Es können Projekte mit sämtlichen Details verwaltet werden und die Leistung des Projekts gemessen werden. 

Atlassian Confluence

Eine zentrale Plattform für das gemeinsame Bearbeiten von Dokumenten. Das Team profitiert von einer zentralen Informationsquelle und fördert den Austausch untereinander.  

Trello

Die Projektmangementsoftware eigenet sich um Aufgaben digital zu verwalten und mit mehreren Kollegen zu bearbeiten. Es können Checklisten, Anhänge oder Termine angelegt werden. 

Für wen ist der Workshop geeignet

Das Workshop-Konzept fokussiert sich auf Ihre optimale Verwendung von möglichen Tools. Dazu sind  Unternehmenslenker aus verschiedenen Bereichen eingeladen, die sich über neue Möglichkeiten informieren möchten und auf der Suche nach innovativen Ansätzen für das eigene Unternehmen sind. 

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Vertriebsleiter
  • Marketingleiter
  • IT-Leiter
André Keeve verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Digitalisierung von Unternehmen aus B2B und B2C. Dabei sammelte er u.a. wichtige Erfahrungen auf der operativen wie auch strategischen Ebene. Weitere Infos:
Leitende Positionen als u.a. in den folgenden Funktionen bei den Unternehmen:
  • CL Media, USA: Director Business Development (2004-2007)
  • Axel Springer SE: Marketingleiter, Leiter Digital Business (2008 – 2014)
  • Deutsche Post DHL, Vice President Digitales Marketing (2014 – 2017)

Seit 2008 ist André Dozent an der Steinbeis Business School for Management & Innovation, u.a. in den folgenden Themenfeldern:

  • Digital-Strategie
  • Digital Business Modelling
  • Digitale Markenführung
  • Online Marketing

André Keeve trägt die akademischen Titel der folgenden Hochschulen:

  • Bachelor of Arts in Business Admin – University of the West of England/UK
  • Master of Arts in Marketing mit Auszeichnung – Bristol Business School/UK
  • Global Executive MBA – EADA Business School Barcelona & Handelshochschule Leipzig (HHL).

Ihr Workshop-Coach: André Keeve

André Keeve

erarbeitet gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategie und die entsprechenden Maßnahmen für den digitalen Vertrieb.

Der Workshop kann in verschiedenen Formaten stattfinden:

  • Präsenz: entweder bei Ihnen oder bei uns in Hamburg oder Ibbenbüren
  • Virtuell über Video-Tool

Wir empfehlen eine Durchführung außerhalb von Ihren Räumlichkeiten, damit eine volle Fokussierung auf den Workshop stattfinden kann. Idealerweise in einem kreativen und innovativem Umfeld, wie z.B. ein Co-Working-Space oder eben in unseren Räumlichkeiten. Wir übernehmen gerne die Organisation!

Der Workshop ist für einen Tag angesetzt.

  • In dem Workshop erhalten Sie im ersten Teil einen Einstieg, Überblick und Details zum Thema digitaler Zusammenarbeit.
  • Im zweiten Teil erfahren Sie wie Sie Ihre Prozesse effektiv digital organisieren können und Ihre Mitarbeiter dabei richtig einbinden. 

Die Kosten belaufen sich insgesamt auf 1.200€ zzgl. 19% MwSt (inkl. Reisekosten) – unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer. Kosten für externe Seminar-Räume o.ä. sind nicht inkludiert und werden separat berechnet.

Folge-Projekte können ggfs. im Nachgang mit den Workshop-Kosten verrechnet werden.

Rahmenbedingungen

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Jetzt Workshop anfragen

André Keeve

Gerne erkläre ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch mehr über das Workshop-Konzept!  Sie können natürlich auch direkt einen Termin für eine erste Abstimmung vereinbaren: 
+49 5451 95497-0

Ihr André Keeve

 

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